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年关再回首:谁才是2005真正的营销大师?

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发表于 2017-3-1 22:57:05 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
  2005收官,各种营销评选甚嚣尘上。<p>  如果真正要评的话,那么,这个年度真正的营销大师桂冠的归属不是某个企业的老总,也不是营销咨询行业的专家们,更不是那些花钱买来的各种各样的“十大某某人”,而是置身于营销圈外的一个人——他就是韩国著名导演李秉熏,因为就这个年度,他打造了《大长今》这一价值符号,由此带动韩国的服装、韩国的膳食、韩国的文化、韩国的旅游火暴中国、风行亚洲乃至整个世界,作为一个导演,他不仅仅成功地编导了一部电视剧,更重要的是他成功地营销了一个国家和民族。<p>  李秉熏和他的《大长今》成功终极秘密究竟在哪里?对于已经高度同质化的中国营销来说,它的启发意义在哪里?<p>  第一,用“价值符号”创造营销的加速度<p>  人就是一只鱼。疯了吗?谁说出来的定义!只是生活在符号海洋里的鱼。<p>  文字、图象、声音、意象……这些人类文明基本符号,人就生活在一个由它们交织成的海洋里。聊天、读报、看电视、听音乐、上网、想问题……符号与人们生活的紧密程度,就如同鱼儿离不开水一样!<p>  人类文明进程也在不断地创造着各种各样的符号,宗教的、政治的、文化的……<p>  大胡子的拉登成为恐怖主义的符号,奥运会跑出12秒91的刘翔是中国体育的新符号,红透中国“超级女声”成了流行文化的符号……<p>  是的,人就是一只生活在符号海洋里的鱼!<p>  物质过剩的年代,我们不仅仅在阅读符号、聆听符号、交流符号,更在消费符号。从某种意义上来说,我们已经进入了一个符号意义消费的时代。<p>  比如购买别墅的消费,不仅仅因为别墅可以遮风挡雨,更重要的是它的符号意义:成功的标志、显赫的地位、高贵的生活方式。<p>  这种对符号意义消费大于对物质消费的特征,决定了营销的实质,就是让产品符号化,使之成为在目标市场上畅行无阻的商品,决定了企业营销战争夺的第一个制高点就是对最具备营销价值的“价值符号”的创造与控制!<p>  而“价值符号”表现的形式是多种多样的:一个空灵的声音、一个醒目的标志、一个独特的销售主张、一个代言的名人、一段优美的旋律、一个精简的品牌核心价值……<p>  韩国要传播的东西很多,而李秉熏却找到了一个最具备营销价值的符号,由此突破,带动了整个国家多个产业的营销。<p>  一个成功的“价值符号”具备鬼斧神工,可以让品牌自己长腿,在目标人群中风行。“价值符号”意义在于寻找到突破的点,短时间内给企业营销以加速度,这对大多数中国企业营销来说,是具备现实意义的,西方营销大师们要求我们面面俱到,我们有心无力,因为我们的规模和实力小,所以需要集中所有优势资源,创造最具营销价值的基点,也就是价值符号。<p>  第二,用“意识形态”锁定营销的深度<p>  仅仅有“价值符号”就可以了吗?显然是不够的。<p>  “超级女声”、李宇春这些流行的符号代表的是平民百姓的明星梦,而“大长今”的背后是平凡人的进取心以及令人向往的韩国发达国家的生活形态。<p>  形形色色的营销符号正包裹千奇百怪的观点、价值与精神取向。营销中充斥的与其说是对产品的推销,不如说横流着种种生活态度、生活方式、生活哲学和意识形态:<p>  如果你要成为现代成功的女性,意味着你应该是家庭和事业都能平衡的高手;如果你要成为成功人士,意味着你要有光鲜的着装、发达的事业、跟随或引领社会主流的消费;如果你头上有头皮屑,工作就会不顺心,朋友也会远离你……<p>  作为符号创造的主体,我们本身也在被无情地符号化着。<p>  所有的人和企业都被卷入到一场“价值符号和意识形态”的战役中,中国企业的营销上演着一场“价值符号与意识形态”的终极PK:<p>  始则由“价值符号”包裹各种观点、知识、信仰、立场与价值,再借助各种营销,对不设防的受众进行天长日的渗透和包围,以图谋精神的“和平演变”,最终将某种隶属于特殊集团的世界观和价值选择普泛化,人们在接受和选择这种价值观点的同时,也就选择了集团的服务和产品。<p>  对企业而言不但意味着源源不断的货币利润和商业价值,而且意味着在自己专属的领域里获得了市场的霸权和话语权。<p>  这,不正是所有卷入这场战役企业的目的所在吗?<p>  缪耘,上海美派营销机构首席执行官。“价值符号与意识形态”营销理念的倡导者与实践者。潜行中国营销“深水区”逾十年,深度介入十数个国际品牌和本土品牌的全程运作,曾服务IBM、青岛啤酒、华润啤酒、伊莱克斯、美国UL美华、阿里斯顿、奥普浴霸、益佰制药等多个品牌。崇尚东方智慧,以“价值符号与意识形态”深度解码中国国民心理,直击中国营销本质,见解深刻,风格实效,屡屡为企业创造佳绩。著有《符号的较量》等,国内多家权威媒体特约撰稿人,被誉为生于70年代群体中崛起的“符号性人物”。电子邮件: www@mktpower.com
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