冠富商务通中文社区

 找回密码
 立即注册
查看: 10|回复: 0
打印 上一主题 下一主题
收起左侧

立邦借“我的色彩”篇广告寻求战略转变

[复制链接]
跳转到指定楼层
楼主
发表于 2017-4-16 21:32:31 | 只看该作者 |只看大图 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
  立邦发力寻求突破<p>  2006年是立邦在华投资15周年,2006年11月立邦在广州低调的举行了庆祝活动。在这次会上,立邦提出了自己的战略目标:2010年在中国销售达到100亿。<p>  为达到这个目标,立邦在2006年底陡然发力,同时推出一系列市场推广活动。<p>  店面展示升级:新门头运用紫红色作底,居中凸出立邦一成不变的LOGO“N”。<p>  广告宣传转变:把所有净味全效的产品广告停播,转而播放“我的色彩”品牌篇广告。<p>  促销活动如火如荼:推出以“灵感 色彩 我的立邦”为主题的2007年元旦促销活动。  <p>  立邦缘何要改<p>  立邦急于寻求突破是因为其在中国市场上正遭受着“十年之痒”。众所周知,立邦是靠着其广泛的知名度拉动市场销售,这一点,可以从立邦成为消费者心目中建筑墙面漆的代名词上不难看出。而现今,立邦所面对的环境已与2000年以前相去甚远,主要有二方面的变化:一是竞争对手增强。且不说华润依靠精到的无气喷涂服务从“仰攻”改变为“直视”,仅国外同等级别甚至更加强大的竞争对手PPG、JOTUS、宣威等开始在中国扎堆出现。二是消费者变化。立邦上世纪1995年的广告推广,给中国人上了一堂什么叫“乳胶漆”的课,现在再上就不合适宜了,因为消费群体和方式开始转变。如果说这两方面的原因是宏观因素的话,那么,渠道经销商的离经叛道就是促使立邦下定决心进行改变的主要原因。业内人士都知道,立邦向来弱视和不尊重经销商。如果这一点,经销商看在利益份上还可以忍受的话,那么没有了利益,或者利益越来越稀薄,经销商可就忍无可忍了,这使得经销商与立邦之间逐渐貌合神离。<p>  立邦需要继续增强市场拉力,用新形象的推广提升品牌知名度;立邦在没有自建渠道的计划下,需要修复与经销商的关系,利益是重中之重。  <p>  立邦广告表现<p>  单就立邦“我的色彩”篇广告来说,可以从中看到立邦些许变化。<p>  先看看立邦“我的色彩我的立邦”篇广告文案:<p>  “相信吗?色彩,已经超乎平常所视,它正触动着我们情感的演变:或一片思绪的回眸,或一种嗅觉的唤醒,或一次记忆的停留……的确,我们正徜徉在这场色彩之旅中,激励着每个人对色彩新的感悟,而这一切,我们曾经茫然。<p>  想象渴望空间,灵感随之跃然。正是怀着这样的信念,鼓舞我们不断去探索,去体验,去面对,个性的色彩得以真正表达。  <p>  顷刻之间,立邦漆处处绽放,变幻成各样的造型和无限的缤纷,感染着我们生活的每个角落。当色彩尽情释放,一个属于我们的全新居家空间已然呈现。<p>  从此,我们深信不疑:我的灵感,源于我的立邦,挥就出一片属于我的色彩。”  <p>  <p>  广告表现:立邦以“我的色彩我的立邦”取代延用了15年的广告语“处处放光彩”,分别以自然,自由,激情,纯洁,时尚为四个篇章的主题,表达生活中所需要的灵感。  <p>
回复

使用道具 举报

您需要登录后才可以回帖 登录 | 立即注册

本版积分规则

QQ|关于我们|申请友链|Archiver|手机版|拘留所|冠富商务通

GMT+8, 2025-5-15 10:54 , Processed in 0.098005 second(s), 16 queries , Wincache On.

Powered by HCMS Version 2.0

© 2008-05-14 guanfu.net.cn

快速回复 返回顶部 返回列表