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TCL电脑,以细分和区隔化品牌策略闯出过度竞争泥潭(1)

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发表于 2017-3-25 02:21:06 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
  有一种主流的观点认为,2005年的PC产业已经是帝国斜阳,摩尔定律的逐渐失效,价格战、规模战的日益惨烈,无疑使整个行业的发展面临前所未有的困境。整体利润的不断稀释,使整个PC行业已经挣扎于边际负利润的临界点。<p>  而另一种稍显边缘的观点则认为,PC虽已不复当年之盛世,但也不会没落,PC会成为一种稳定的产业,值得长期耕耘。当2005年年底,联想和HP的PC收入及利润都相当可观的消息传来时,似乎又为这种观点提供了充实的佐证。<p>  TCL电脑的看法显然也属于后者,而且,在借鉴手机、汽车等行业由标准化向细分化转变的必然发展历程之后,TCL果断提出“PC也要分男女”的观点。于是,当其他PC厂商在为同质化破局一再高举价格屠刀时,TCL以唯美个性演绎极致的女性电脑在细分市场上另辟蹊径。2005年3月8日,TCL向全国100多家媒体率先发布了全球第一台完全针对女性用户的台式PC“S.H.E”,在市场上一炮走红……<p>第一节 PC产业走入哪一步?<p>  中国PC市场十年变迁<p>  1996年,抓住CPU升级换代机会的联想PC第一次战胜康柏和IBM,占据了中国PC市场份额的第一名,当年联想PC销量为20万台。这在国产PC产业的发展史上绝对算得上是一个里程碑。而依靠高校背景的方正、同方和浪潮先后崛起,同年,我国PC销量为180万台,市场总额超过800亿元。国产品牌已占据40%市场,考虑兼容机因素,国外厂商日渐处于劣势。<p>  从1997年开始,我国PC市场出现了国产品牌群体“集体崛起”的局面。到1999年上半年,国产品牌PC的市场占有率也跃居74.2%。我国的互联网在经历了初期萌芽阶段后,于1999年-2000年进入了第一个爆发期,新的技术格局和产业秩序正在形成,也推动PC产业进入黄金时代。<p>  2001年之后,随着市场的需求增长放缓,国际品牌的力度加大,以及价格战等各方面综合因素,PC进入一个胶着期,国产厂商所面对的市场压力也骤然加大,导致众多国产及国际品牌退出竞争,当时相继淡出的电脑品牌有鹏跃、盛唐、启迪、科海、青衿、德生、阳光、先成、宇盟、同创等。<p>  2003年,戴尔取代了方正历年第二的位置,排名仅在联想之后,并以高达50%以上的增速在迅速扩张。惠普、IBM等国际PC巨头的增速也都高于国内厂商。2004年又有诸知金恒生、超群、国合、四通等国内知名品牌在市场上消失,这其中不乏在中关村电脑节上被评为“中关村十大知名品牌”的企业。<p>  到2004年,国内有相当数量的媒体对国内PC产业表现出了担扰,“是否会出现十年一轮回”的质疑声此起彼伏。在巨大的压力面前,2004年国内PC厂商进行了集体突围,联想确立其核心业务,不仅成功发动“乡镇电脑”低价攻势,更在年底成功并购了IBM的相关业务。方正则凭借高达50%的迅猛增长夺回了一度被戴尔占据的老二位置。清华同方也已取得了第三的成绩。总的来说,未来几年将会是各PC品牌拉锯战的年代。  <p>
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