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让新鲜的空气飘进来

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发表于 2017-2-28 01:56:13 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
  “想让你的朋友破产,就怂恿他去办杂志”。这是新闻出版界私下里流行的一句话。此话虽说有些偏颇,但却从一个侧面道出了办刊人的不易。办杂志难,办专业杂志自然更难。<p>  回想办刊当初,有人建议走通俗化的办刊道路,以求得较大的发行面。但我们以为,在拥有5O00多万销售人员的中国,理应有一本专为营销人办的杂志,于是,《销售与市场》就办成了今天这个样子。<p>  如果说,自己对本刊还有些许满意的话,那就是我们坚持了办刊上的“两个打开”。<p>  第一是“打开大门”,请专家,请行中人来为杂志出谋划策、撰写专栏、开辟稿源;第二是“打开窗户”。专业刊物最容易犯的毛病就是“板起面孔说话”,以及学究式的“掉书袋子”,这样就等于忽略了读者的需要,刊物也就没了活力。因此,我们特别注重来自当今中国市场的一线报告,让新鲜的空气飘进来;为此,我们开辟了像“走过四季”、“企划人手记”这样的栏目。<p>  本刊有一句刊头广告,叫做“商战无情,智者至尊”,读者由此可能会感觉到我们对“企划”的看重。我以为,在市场经济深入发展的背景之下,企业面临的挑战是全方位的,综合素质的提高已成为企业角逐市场的基础资本,而综合素质的关键就是决策水平。所谓企划,实际上是理性决策的一个过程,它是创意突破与资源利用的一种合理平衡,从这个意义上讲,企划作为一门专业技术,将日益为企业所倚重。<p>  正是基于上述两方面的思路,本期特刊以浓重的笔墨,发表了—组企划人的文章以及企划业、企划人的故事。<p>  孔繁任先生是一位既有理论功底,又富有实践经验的企划专家,也是本刊的作者和栏目主持人,以他为主撰写的《中国·十年商战风云》资料翔实,观点鲜明,在本刊连续发表后,普遍受到了读者的好评;最近张春江先生写成了长篇企划纪实报告,《与老板共进午餐》,内容涉及整合营销、公关广告、企业培训、CIS作业企划等方面的内容,同时也对文人下海、“外脑”入市等热门话题发表了一个行中人的独特见解。该文部分内容在本刊发表后,引起了一定的反响。据悉不久将交出版社付梓。以《中国·十年商战风云》、《与老板共进午餐》为主要板块,编辑出版这册《销售与市场·97特刊》,实在有点让读者先睹为快的意思。<p>
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