达芬奇事件：让我们记住了什么？

火烈鸟 · 发表于 2017-3-15 06:13:05

达芬奇又让公众、媒体热闹了一把，同时也把一些陈年旧账翻了出来，欧典、杰士邦、澳优等曾经的“假洋鬼子”再一次让大家过过目，再一次让大家温习一遍这片土地上发生的冒牌事件。事件被曝光后，潘庄秀华的哭诉并没有达到良性公关的效果，舆论还是倒向对达芬奇不利的方向，达芬奇被动了！　　事件的发展，一方面达芬奇需要做自我工作，比如事件各方都满意的解决，比如品牌的恢复；另一方面，旁观者从看热闹的心态中跳出，冷静分析，以此为鉴，以一种真正做企业的精神规范自己的市场行为。　　“洋身份”有其很实在的意义　　“洋身份”没有什么不好，邓小平就讲过“不管黑猫白猫，抓住老鼠就是好猫”，“洋身份”能真正为消费者着想，能带来优质的消费价值，为什么不用？就目前中国From EMKT.com.cn整体市场环境来说，“洋身份”是一种实实在在的价值承诺，对于消费者来说，这是一种号召力，我就愿意消费，就像奶粉，国人宁肯花高价钱、费力购买并不知名的进口奶粉，也不愿买国内品牌企业的奶粉，就是因为“洋身份”代表诚信，不虚假，不会想到添加三聚氰胺。从这个角度来说，“洋身份”是一种道德标准，给予消费者最基本的商业诚信保证，有这种保证，购物才踏实！　　“洋身份”在中国代表了一种先进生产力，在技术、品质等方面都超越了“民族品牌”，它在中国市场就是一款高品质的高端产品。世界奢侈品协会的报告称：中国内地2010的奢侈品市场消费总额已经达到107亿美元，占全球份额的1/4，预计中国将在2012年超过日本，成为全球第一大奢侈品消费国。从此报告中可以看出，中国人既有很强的高端、奢侈的消费心理，同时也具备了高端、奢侈的消费能力，一边是高端、奢侈消费欲望，一边是民族品牌自身条件欠佳，最好的过渡就是国外进口，真材实料的国外进口品牌很容易在中国走高端路线，很容易卖上高价格，更能赚取高利润，而且在与这些国外品牌打交道的过程中，总能在无形中开拓视野，总有我们国内企业学习和借鉴的。　“洋身份”还能大大缩减高端市场培育周期，从人力、物力还有精力方面都能让进口企业省下很多，哪怕这个品牌在当地是个三流企业，低端产品，正如麦当劳、肯德基，来到中国档次就拉升了一大截。

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