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如果我是郭台铭--我也不知道该怎么办

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发表于 2017-3-14 03:49:07 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
  “真让人心惊肉跳”   <p>  “建恒兄,肉跳就行了,人不要跳啊 ”   <p>  …….   <p>  “经30名院士、200名教授、500位道士、1000位高僧18000天讨论,富士康跳楼根治办法出台—--住平房”   <p>  ……   <p>  “如果你是郭台铭,会怎么办”?   <p>  “我也不知道该怎么办”   <p>  ……   <p>  “你觉得这次郭台铭的危机公关能打多少分”?   <p>  “政治1000、人性0”。   <p>  ……   <p>  QQ群里,此起彼伏的声音、图片没有规律、只有铁律的讨论着。显然富士康作为代工美好产品的公司,员工们的心态很不好。   <p>  上网From EMKT.com.cn搜索。   <p>  富士康13跳后的多米骨牌,没有出现人的征兆,倒是惠普、戴尔、苹果似乎要加入进来。郭台铭妻女的阳关快乐,跳楼年轻人的亲属悲哀、各种铺天盖地的言论,让我忘记了呼吸的存在。   <p>  相信任何一个老板,在员工接二连三到13的从楼下跳下去时,都会慌心神;相信在生命面前,几乎所有的公关策略都会失效。此时此刻,企业的兴衰之差1毫米,失之毫厘、谬之千里的1毫米。   <p>  99年到2003年,本人所在的商场也摔下来过三个儿童,死伤皆有,舆论哗然前的故事,前两个儿童摔下来时,商场老总马上派车派人送孩子到医院,不管谁的责任,先抢救,让舆论全程监督整个过程。后来换了老总,一个孩子摔下来,这天才做的第一件事是和孩子父母讨论谁的责任,各界哗然,两年商场关门。   <p>  自此,我明白了一道理,人命关天的事,必须考人性解决,套路仅仅是辅助手段而已,同样道理,看看煤矿矿工遇难,心摆不正的老板,日子都会越来越紧巴。能奋力抢救、安抚遇难者亲属的企业,还能给自己新的曙光。   <p>  话说到这,如果我是郭台铭,事儿出了,我现在会想这13跳的员工直系亲属不能窒息无助,不然,前门失火、殃及鱼池的事会更多。   <p>  13跳,真让我心跳出来了,窒息中。   <p>  另:   <p>  这些心惊肉跳告诉每个人   <p>  GDP、GNP作为衡量国富、民富的标准,<p>  幸福指数是衡量社会和谐的标准。   <p>  这些心惊肉跳告诉每个人   <p>  幸福指数与GDP、GNP是一个系统工程;   <p>  幸福指数可以监控经济社会运行态势;<p>  幸福指数可以了解民众的生活满意度。 <p>  欢迎与作者探讨您的观点和看法,电子邮件:13878182277@sohu.com
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