冠富商务通中文社区

 找回密码
 立即注册
查看: 10|回复: 0
打印 上一主题 下一主题
收起左侧

AOC精耕渠道

[复制链接]
跳转到指定楼层
楼主
发表于 2017-2-23 18:28:29 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
  目前苹果公司还没有大举进攻中国市场,尽管苹果店门口排起的长龙早已让国内的IT行业眼热心跳,由iPad引发的平板电脑狂潮正席卷整个IT市场。DIY市场逐渐萎缩,网吧走向衰落,笔记本电脑刚刚站稳脚跟,平板又来了,对于作为配件的显示器来说,这并不是一个很好的时代。<p>  “几年前,DIY跟台式机的比例大概是6︰4,现在进一步萎缩,大概是4.5︰5.5。显示器市场整体是增长的,但是比例关系变了。从2009年起,显示器市场增长得很慢,慢慢就会到临界点。”AOC显示器企划总监段文学说,“在中国,显示器并不是电脑下乡产品,导致显示器市场受到笔记本电脑和台式机的进一步挤压,未来显示器市场将呈现两极化的发展态势,即更专业化和更低价化,随着电脑下乡政策的不断深化推行,DIY市场发展还有进一步萎缩的可能。”<p>  一边是逐渐萎缩的市场,另一边却是AOC销量上的狂飙突进。从2007年起,AOC显示器销量不断增长,已经让蝉联中国显示器市场10年冠军的冠捷开始觉得棘手。  <p>  品牌破局<p>  20世纪80年代左右,冠捷进入中国内地设厂,为众多知名品牌提供显示器代工生产,并且在整个产业链上布局,做代工同时做品牌。最近几年,通过收购、合作等方式,冠捷的生产规模逐渐扩大,年产量超过5000万台,接近全球市场份额的1/3,而它又与奇美、LGD、友达、京东方等上游面板厂商合作,介入液晶显示器产业链的上游,面板自产率为40%。据悉,目前在中国内地市场上,平均每100台显示器就有42台(包括代工产品)出自冠捷。在整合了显示器产业链后,冠捷培育了多个自有品牌,AOC是其中最大的一个。<p>  因为做代工与做品牌之间存在理念和管理差异,冠捷开始将品牌与代工分开。从2008年起,AOC和其他品牌一起,由新成立的武汉艾德蒙科技股份有限公司负责管理和运营,AOC走上了打造品牌的道路。<p>  截至目前,艾德蒙拥有十余个品牌,而AOC是其主打品牌,其业绩近60%来自AOC。2010年AOC液晶显示器的全球销量约为1400万台。<p>  AOC的快速上升给竞争对手带来了压力。不过目前在中高端市场,三星仍具有很大优势。AOC面临着竞争对手的强攻压力,如何进一步加强品牌建设和扩大利润空间,成为AOC必须面对的挑战。去年4月23日,AOC首次发布了品牌Slogan(口号)—“越看越精彩”。然而,这会成为AOC显示器销量破局和品牌建设的转折点吗?    <p>
回复

使用道具 举报

您需要登录后才可以回帖 登录 | 立即注册

本版积分规则

QQ|关于我们|申请友链|Archiver|手机版|拘留所|冠富商务通

GMT+8, 2025-5-19 11:25 , Processed in 0.148008 second(s), 16 queries , Wincache On.

Powered by HCMS Version 2.0

© 2008-05-14 guanfu.net.cn

快速回复 返回顶部 返回列表