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公然叫板联想 神舟搬起石头砸了自己脚

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发表于 2017-3-7 02:24:59 | 只看该作者 |只看大图 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
  眼下又是电脑市场火爆的暑促时期,前不久在北京中关村电脑市场,不少消费者除了看到各商家诱人的产品促销外,还看到了“有了神舟笔记本电脑,你还需要联想吗”这一公然带有火药味的产品广告宣传语。<p> <p>  在事发之初,联想方面并未对此事作出任何回应。2007年8月3日,联想发表声明称,神舟电脑发布的广告违反了《反不正当竞争法》等法律的相关规定,更严重损害了联想的商业信誉和商品声誉,神舟作为与联想有竞争关系的经营者,此种行为不仅违反了商业道德,而且还构成不正当利用联想的品牌抬高自己、侵犯联想合法权益的侵权行为。目前,神舟电脑的相关广告牌已被悄悄撤下等字样,这起公然叫板事件最终以神舟的失败而告终。<p>  联想、神舟两家均是国产电脑品牌的骄骄者:联想是国内IT行业当之无愧的“龙头老大”,在成功收购IBM PC部门之后,联想一跃成为全球三大IT巨头之一;神舟的整体实力虽不及联想,但凭借超低的电脑售价,在低端市场杀出了属于自己的一片天空,目前也是国内电脑市场的一支胜利军。<p>  再回到这次神舟对联想的公板叫板风波,其实是有其必然性的。一直以来,联想的笔记本电脑产品以中、高价位在市场销售,而神舟笔记本产品则主打低端市场,两家可谓是“井水不犯河水”。但近年来,随着笔记本产品售价的整体走低,各大笔记本厂商的市场竞争重心也随之不断下移。对于联想来说,其目前在全球市场最大的竞争对手为惠普与DELL,今年暑期这两大劲敌在国内市场动作频频:惠普自进入中国市场以来,今年首次推出了轰轰隆隆的暑期促销活动,以为其产品销售造势。而DELL近期则放弃了自己坚持的“纯直销模式”,开始涉足于渠道销售,以加大在国内市场的产品销售力度。<p>  在是在这诸多因素的推动之下,联想出击低端市场,推出3999元的低价笔记本电脑产品也就不难理解了。业内老大出击低端市场,无疑对神舟——这一低端霸主的产品销售造成了一定的冲击。在这种形势之下,神舟的反击是不难理解的。<p>  对联想的反击,神舟采取了“公然广告叫板”与“模糊对比PK”的“两条腿”方式。其实文章开头所表述的卖场广告“公然挑衅”只是神舟这次反击的第一种方式,而与此同时,神舟还在某知名门户网站上对联想进行了“模糊对比PK”。虽然眼下卖场中的“公然叫板广告”因联想方面的压力而撤下,但其在主流媒体上的“模糊对比PK”仍然在继续。<p>  截止目前,这次神舟对联想的主动公然叫板基本已经结束,但就现在来看神舟并没有得到多少正面的宣传效果,而是以自己的失败而告终。原本是自己的主动出击,神舟怎么就换来了最终的失败呢?接下来让我们分析一下,神舟本次的叫板行为。<p>  第一、推卸责任,不能及时承担责任<p>  在事发之后,神舟方面对此事的解释是“这是经销商的个人行为,和神舟公司没有关系”,而多名经销商对神舟的这一说法给予了否认。神舟方面的这一态度,明显是在推卸责任,而不主动承认错误,这种作法在危机事件公关应对过程实属一大忌讳。强行推卸负责给经销商,还有可能还会激化神舟与经销商的合作关系,并由此带来更大的不利。<p>  第二、因不正当手段而失去民心<p>  在前不久的优雅系列笔记本新品发布会上,神舟电脑老总吴海军以神舟产品的低价格而自称为“最厚道的厂商”。而眼下这起叫板风波,却让公众亲眼所见了神舟电脑不厚首的竞争方式,这无疑在一定程度上失去了民心,动摇了自己在低端市场的基石。另外,通过这一方式还侧面给联想的3999元笔记本电脑作了一次免费的推广宣传。<p>  第三、传达恐慌心理,失去自身优势<p>  在上文我们已经对联想、神舟两厂商作了大致的分析,低端市场原本是神舟的优势所在,虽然现在联想也推出了3999元的低价笔记本产品,但其配置还是略低于神舟同价位产品的,其实神舟完全可以此为突破口进行正面宣传。通过这次公然叫板,公众更多的是看到了神舟对联想低端产品“狗急跳墙”式的恐慌心理,而在这种心理之下,神舟原本的低端优势正在不断被淡忘,其自身优势也在不断被稀释。<p>  第四、知错不改,依旧我行我素<p>  目前神舟在卖场的公然叫板广告已经悄然撤下,而在有关知名门户网站上对联想电脑的“模糊对比PK”仍在继续。“敢作敢当,知错就改”,既然错了,就应该敢于承认并及时改正,想必神舟方面有关高层是应该知道这一浅道理的。<p>  事件点评:客观的说,迫于联想低价笔记本的市场压力,神舟电脑做出反击是无可厚非的,但采取这种公然挑衅方式则是不理智的,毕竟联想的动作是正当的市场竞争。神舟完全也可以在产品开发及市场营销From EMKT.com.cn方面采取正当的反击,而现在由于采取了这种不明智的叫板方式,而处于被动局面,完全可以说是“搬起石头砸自己的脚”。<p>  关注企业危机公关/政府危机公关。危机事件发生后的应对策略固然重要,但“防患于未然”才是根本。“水无常势,兵无常形”,危机公关也要反对教条主义!更多精彩文章尽在http://blog.sina.com.cn/weijiguanli,MSN:whb0000001@hotmail.com,邮箱:cco1st@163.com
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