冠富商务通中文社区

 找回密码
 立即注册
查看: 7|回复: 0
打印 上一主题 下一主题
收起左侧

像贝克汉姆一样营销

[复制链接]
跳转到指定楼层
楼主
发表于 2017-3-19 00:58:42 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
  虽然皇马已经带着刚刚从曼彻斯特联队转会的贝克汉姆离开了中国,但这阵旋风却仍然是人们津津乐道的谈资。小贝是世界上最广为人知的运动员之一,而他此前效力的曼联队是世界上最有价值的体育实体。他们的球迷据说有5300万人之多。<p>  如果你不是一个球迷而是一个营销人员,这个消息对你有什么意义呢?意义在于,贝克汉姆和他曾经代表的曼联队绝不仅仅是一个足球俱乐部,而是一台全球性的营销机器。曼联队的营销规模和范围令人震惊,在曼联的大旗之下,有财务规划服务、寿险、抵押贷款、信用卡、床上用品、珠宝、番茄酱(!)、壁纸、箱包、餐盒、手机、运动裤、杂志、电视频道……想想看,你需要建立多深的品牌忠诚度,才能使球迷相信,他可以从你这里贷款买车?<p>  曼联对自己的品牌做了几乎是毫无节制的延伸,有些延伸如此明显地偏离了足球的核心。然而,他们却能够使自己的每一次品牌延伸都获得成功。而且,曼联的大多数球迷生活在曼彻斯特以外,甚至是英国以外。他们是如何创造这样的营销奇迹的呢?<p>  答案是:突出自己的品牌个性,加强球迷对俱乐部的归属感,巧妙利用球迷的忠诚度开发产品和服务获利。曼联对球迷的巨大吸引力变成了一个奇货可居的商品,众多的厂商争相和曼联结盟以进行联合销售,它们包括百事可乐、耐克、沃达丰、富士胶卷和世界最大的啤酒酿造商安海斯-布希公司。<p>  皇马被非常多的球迷认定为世界上最好的球队,但它购买小贝不仅是为了提升自己的足球地位,同时也基于一个管理上的目的:把皇马像曼联那样,变成世界一流的营销者。皇马对商业成功的紧迫渴望可以从它的亚洲之行上清楚地看出来。<p>  从足球俱乐部管理的角度来看,像一位观察家所说:“光靠进球是不够的,还得卖运动衫。”1995年,一家俱乐部50%的收入来自门票。今天,这一收入已经下降到30%。其他的70%必须依靠广告、商品促销、电视转播和重播权等等。所以,球星的营销对于俱乐部的财务状况是至关重要的。因为拥有小贝这样的超级球星,曼联才可以做到不断延伸品牌,做到2.3亿美元的销售和5000万美元的利润。<p>  皇马为小贝的转会付出了令人咋舌的4100万美元的高价,而小贝每年的底薪为680万美元。对皇马来说,仅仅让小贝来几脚漂亮的香蕉球是不够的,他虽然是一个了不起的球员,但皇马的阵容如此强大,他还真不一定是每场不可或缺的人物。然而,有一点是别人无法替代的:贝克汉姆是体育营销的偶像。根据Sportsnet.com 5月份的一项调查,贝克汉姆是世界上最受欢迎的运动员,其人气之旺超过了乔丹、伍兹和他的新队友罗纳尔多。(当然,小贝有一个优势是他们都不具备的:他的妻子是前辣妹维多利亚·亚当斯,这一对金童玉女简直是要风得风,要雨得雨。)<p>  贝克汉姆是一个社会学现象,有关他的一举一动的网页达6万之多。一句话,他的形象要比他在足球场上的表现更能带来不尽的财源。(想想那位美女网球手库尔尼科娃,她获得过任何一项有名的冠军吗?没有。可这并不妨碍她成为挣钱最多的女运动员。)<p>  当然,写到这里,小贝的拥趸者们会不胜愤怒,因为小贝可不是一个只会做秀的草包,他曾经两次被国际足联评为全球次佳球员。不过,他最神奇的地方是为自己、他的球队和他的赞助商创收的本领。当他的经纪人向皇马兜售他时,曾专门把小贝商业上的成功列了一个长长的清单。仅就前年和去年来看,他带来的广告收入就达2300万美元。他的赞助商名单包括阿迪达斯、沃达丰、马狮百货公司和百事可乐,它们也从小贝身上获利不菲。例如,与贝克汉姆签定合约半年之后,马狮眼看着自己的市场份额由3%爬升到6%。当贝克汉姆充当沃达丰的形象代言人之后半年,这家移动通讯公司的销售就增加了41%。国际知名的品牌评估公司Interbrand估算小贝的品牌价值为5000万英镑。<p>  贝克汉姆的品牌营销是如此成功,企业可以从他那里学习到怎样的营销技巧呢?撮其要者,贝克汉姆打动人心之处有如下几点:走在“时尚曲线”(trend curve)之前,抢先引领可能变成下个时尚的风潮。因为这一点,小贝夫妇的打扮、发型和去过的地方,会立即成为人们追随的对象;我行我素,打破常规,顺应自由的时代精神—小贝身为大牌男星,从来不惧显露自己的女性气质,他喜爱购物,并且愿意花钱和精力打扮自己;重要的是,小贝不仅有包装,还有内涵:他是成功的一个部分,赢家的一个代表,时尚的一个化身。<p>  阿尔·里斯在《品牌的22条不易法则》中指出,“品牌的力量来自于它影响购买行为的能力。”人们选择品牌并不仅仅基于理性的原因(即传统的4P理论的范围),也基于情感因素。这从贝克汉姆的个人营销上能够得到最好的证明。对小贝而言,就是要保持“永远的酷”,以充分吸引那些“猎酷人”。<p>  今日的营销日益以欲望细分为基础,而不是传统的以人口统计学为本的市场细分。换言之,年龄、收入、教育、地理场所等参数正在让位于欲望、抱负、价值观等看不见、摸不着的东西。<p>  原载:《南风窗·新营销》2003年10月号,投稿邮箱:newmarket@nfcmag.com
回复

使用道具 举报

您需要登录后才可以回帖 登录 | 立即注册

本版积分规则

QQ|关于我们|申请友链|Archiver|手机版|拘留所|冠富商务通

GMT+8, 2025-5-25 03:09 , Processed in 0.093600 second(s), 15 queries , Wincache On.

Powered by HCMS Version 2.0

© 2008-05-14 guanfu.net.cn

快速回复 返回顶部 返回列表